6月2日，公司举行了宁静月启动大会暨宁静与质量责任状签订仪式。公司副董事长、总经理商春利出席聚会会议并要求，公司各级治理人员要增强责任意识，将各项治理目标落到实处，推动宁静、质量治理事情上新台阶。

宁静与情况部经理胡春亚介绍宁静运动月方案

会上，宁静与情况部就《2020年宁静月运动方案》、《班组宁静竞赛运动部署富拓》进行宣读，副董事长、总经理商春利与各分管高管签署了《2020年度宁静责任状》、《2020年度质量责任状》。

公司副董事长、总经理商春利与高管签署责任状

分管副总经理徐燕对宁静、质量事情进行部署富拓部署。

副总经理徐燕对宁静、质量事情进行部署

徐总指出

今天的聚会会议既是发动会，又是事情部署会。宁静事情关系到企业的生存生长和连续稳定，涉及宽大员工生命宁静和家庭幸福。而质量是企业赖以生存和生长的基石，是开拓市场的生命线。两项事情都肩负着企业重要的业务治理职能，通过签订责任状，以此明确目标、通报责任、讲明决心，进一步压实治理责任，促进各项治理事情保值增值和目标告竣富拓。

徐总部署

一要抓承接，营造气氛。

各部门要对照宁静月运动方案，抓好做细承接事情，做到笼罩全员，按节点推进，营造浓厚的运动气氛。

二要抓落实，层层剖析。

各部门要将目标责任制层层签订，做到横到到边、纵向到底，落实剖析到工段、班组、小我私家，做到千斤重担众人挑、人人身上有指标。

三要多支持，少说多做。

各级治理干部要鼎力大举支持宁静员开展事情，让他们有更多时间和精力开展治理事情。要身体力行加入富拓官网教育培训、宁静检查、隐患排查等种种宁静治理运动。

四要除隐患，整改到位。

构建“宁静风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制，坚持“谁主管、谁卖力富拓平台”、“谁使用、谁卖力富拓平台”原则，牢固树立“隐患即事故”的理念，生产、质量、工艺要整体联动，切实做到举一反三、立马整改。

公司副董事长、总经理商春利作了总结讲话。

公司副董事长、总经理商春利讲话

商总强调

宁静事情是一项“归零事情”，近年来发生的一些重特大宁静事故，都警醒我们，宁静隐患无处不在，无时不在，没有重点领域、非重点领域之分，没有重要时刻、一般时刻之分。要牢固树立宁静生长观，把宁静生长作为第一要素，把宁静羁系作为第一责任，把宁静生产作为各级治理干部履职尽责的第一标尺。而质量事情是企业的生命，品质优良的产物才气帮企业支撑起市场，并使企业生长壮大。公司要将提质量、强品牌放眼全球竞争，与全球同行一流品牌同台竞争，在面对竞争中正视差距、补齐短板，赢得市场。

商总要求

一要提升专业筹谋能力。宁静、质量治理事情是专业性很强的事情，从事这些事情的治理人员要不停富拓外汇增强自身专业学习，提高专业素质与岗位的匹配度，努力成为行家里手，要以深厚的理论基础、系统的治理思维、科学的治理手段适应企业快速生长形势，推动当前治理事情提档升级。

二要全员加入富拓官网。宁静、质量事情不是一个部门、少数几小我私家就能做好的事情，要广泛发动全员加入富拓官网治理运动。只有全员意识提高了、全员宁静、操作技术提升了，防护事情做到位了，才气有效降低种种宁静、质量事故的发生，甚至“零发生”。在做好员工宁静治理基础上，公司还要切实做幸亏建工地、新建车间宁静检查和风险识别，坚决封堵漏洞，确保宁静。

三要连续革新。各级治理人员要不停富拓外汇提升发现问题、解决问题的能力，要做到警钟长鸣，抓细抓实所统领部门、区域、岗位的隐患排查、治理，对隐患整改不能拖，不能抱有丝毫侥幸心理，要立马整改并落实到位。